Вводные данные:

Проблемы

Пропущен этап исследования и поиска возможностей. Данная идея является попыткой синтезировать ценность с помощью конвергентного (зауженного) мышления и создаёт рамки в виде слов "семейный врач", "ИИ", "прослойка" при невозможности получить конкретику (нет неструктурированных результатов исследований). Рекомендуется сделать шаг назад и применить дивергентное (расширенное мышление) для поиска возможностей и данных (см. методы Дизайн-мышления).

Не сформулированы проблемы пациентов и врачей
Не сформулирована ценность для врачей и пациентов данной системы
Сложно представить себе модель монетизации данного продукта, спрогнозировать вероятность достижения product/market fit (причины - выше)
Ценность семейной медицины, если речь идёт про Россию, не осознаётся ни врачами, ни пациентами в общей массе, а медицинская реформа не превратила терапевтов во врачей общей практики де факто (искусственное заужение рынка)

Подходы

Если есть желание сосредоточиться на врачах и их пациентах как архетипах, можно предложить следующие шаги:

Заполнение карты эмпатии для семейного врача и его пациента (например, с определенным кейсом)

Карта эмпатии поможет поставить себя на место представителя архетипа и наметить возможные проблемы, которые можно для них решить

Составление перечня гипотез и присвоение им параметров
Проведение небольшого количества качественных глубинных интервью для предварительной проверки гипотез и выявления новых возможностей и проблем
Провести анализ провалов аналогичных проектов, пообщаться с основателями, изучить конкурентов (прямых и косвенных)
После, составить Customer Problem Statement
- Опционально: заполнить Business Model Canvas
Формулирование MVP
Тестирование MVP

Практически всё из перечисленного рекомендуется проводить параллельно, по мере необходимости подмешивать другие практики и инструменты, расширять и углублять предложенные.